高绩效人士的五项管理

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本文导读目录：

1、高绩效人士的五项管理

2、[管理]《高绩效人士的五项管理》 -- 李践

3、高绩效人士的五项管理-行动管理

　　前言什么是高绩效人士的五项管理如何阅读本书第1项 心态管理一.你的心态是积极的还是消极的二.积极心态让你成功1.学会去看积极的一面2.内心世界控制外在世界3.如何转换心态4.积极心态的八个关键词三.每日心态管理1.认真2.快3.坚守承诺4.保证完成任务5.乐观6.自信7.爱与奉献8.决不找借口四.心态是可以管理的1.每天给自己的心态评分2.心态管理的评分标准五.成功二心态×能力1.能力绝对不会是零分2.态度决定我们的成败第2项 目标管理一.为什么要设定目标1.目标是成功的方向2.人们为什么不设定目标3.设定目标的十大好处二.目标设定的范围1.六大目标领域2.展望未来,看清起点3.制定目标以终为始4.设定目标的五项管理三.如何设定目标1.酝酿目标2.分析目标3.寻找支持4.将目标视觉化四.分解目标的六大步骤1.第一步,规划你的人生蓝图表2.第二步,设定你的中期和近期目标3.第三步,设定你的年度目标.4.第四步,把年度目标拆分到月5.第五步,把月度目标拆分到周6.第六步,把周目标拆分到日五.目标达成的两大方法1.每周总结,矫正目标2.循环往复,天天修炼六.心在远方,路在脚下第3 项时间管理一.算算你的时间价值二.检查一下你的时间管理三.时间都到哪去了四.高效时间管理的十个方法1.生命规划2.要事第一3.每日管理4.任务清单5.检查追踪6.日清日新7.杜绝拖延8.条理整洁9.马上行动10.授权五.时间优先法1.管理人员的误区——事件优先2.最有效的方法——时间优先第4项 学习管理一.学习是竞争力二.学习改变命运三.学习的途径四.养成天天学习的习惯1.在工作中学习2.在反省中学习3.在总结中学习五.最新学习模式——循环学习法第5项 行动管理一.行动是一切成功的保证二.人们为什么不行动三.激发行动的六大步骤1.我要得到怎样的结果2.如果做不到会有怎样的痛苦3.不行动有什么坏处4.假如马上行动,有什么好处5.制定期限,马上行动6.将行动计划告诉你的家人.朋友和领导四.接受锤炼,坚持不懈五.行动者宣言编者后记1.我们为什么出这本书2.如何导入五项管理来提升企业绩效3.客户反馈附录《五项管理——行动日志》7天日志试用版 　　· · · · · · (收起)　　10.1放假的时候，会了次老家。去找哥哥商量成立公司的相关事宜和注意事项。请教了下法人的概念。末了，老哥送了我一本书，名为《高绩效人士的五项管理》。这本书是公司外派他到上海培训高管的时候的教材。 　　我认认真真的去看了，结果一发不可收拾，去杭州玩了3天的途中都在看，利用休息时间看完了。如果说每个人都能按照书中的方法去执行的话，我相信公司有很多人要失业咯。。实在是太高效了，现在3个人做的事，到时候1个人就可以做3个人的事。 　　为什么本书的方法会这么高效，可能是作者团队中几十年的实践所带来的结果。不光注重程序之间的结合，更是注重了人的结合。作者认为，人才是一切的根本。只有了解公司所有的人，调整他们负面的心态，才能让他们从内心去高效的执行下达的命令。 　　如果您是一个管理者，或者是一个想要改变现况的人。这本书很适合你。~　　1、欢送光临高绩效人士的五项管理行动管理主讲：BOBO心态 是成功的开始时间 是成功的过程学习 是成功的源泉目标 是成功的方向行动 是成功的保证高 绩 效 人 士 的 五 项 管 理成 功 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项 学习管理 如何有效学习 持续改进第4项 时间管理 如何抓住重点 提升效率第3项 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项 心态管理 如何评估心态 积极乐观第1项什么是高绩效人士的五项管理如何学习高绩效人士的五项管理一、空杯心态端正一个态度：知道不等于做到，只有空杯才能收到。故事分享：?空杯心态?有一个人去找禅师问禅，见到禅师后，他喋喋不休地说个不停，禅师就默默无语，只是以茶 　　2、相待。禅师将茶水倒入这位来宾的杯里，满了也不停下来，继续往里面倒。眼看着茶水不停地溢出杯外，这个人着急的说：“已经溢出来了，不要再倒了！禅师说：“你就像这只杯子一样，里面装满了自己的想法。如果你不先把杯子空掉，叫我如何对你说禅呢？如何学习高绩效人士的五项管理学会一种技巧：边学习、边练习，把重要的知识转化成可操作的工具。二、参与练习如何学习高绩效人士的五项管理坚持一个原那么：任何方法，只要多练习就会变得简单易行。三、成为习惯如何学习高绩效人士的五项管理坚决一个信念：人是有惰性的，再好的工具，再好的法，如果你没有坚持，都没有用。坚持修炼1个月，你会养成高效的习惯;坚持修炼3个月，你会看到奇迹在你身 　　3、上发生。四、坚持修炼什么是高绩效人士的五项管理现实是此岸，梦想是此岸，行动力就是当中的桥梁！一、行动是一切成功的保证二、人们为什么不行动三、激发行动的六大步骤四、接受锤炼，坚持不懈五、行动者宣言 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项一、行动是一切成功的保证?甲和尚和乙和尚?在四川的偏远地区有个甲和尚和乙和尚。 有一天，甲和尚对乙和尚说：“我想到南海去，您看怎么样？乙和尚说：“你凭什么去呢？甲和尚说：“我一个水瓶、一个饭钵就足够了。乙和尚说：“我多年来就想租条船沿着长江而下，现在还没做到呢，你凭什么去？！第二年，甲和尚从南海归来，把到过南海的事告诉乙和尚，乙和尚深感惭愧。 行动管理 如何每天行 　　4、动 养成习惯第5项一、行动是一切成功的保证 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项现实是此岸，梦想是此岸，中间隔着湍急的河流，你的行动那么是驾在河上的桥梁二、人们为什么不行动 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项放大痛苦逃离痛苦制定目标分解目标马上行动不行动的原因失败不够多痛苦不够深缺乏明确的 目标三、激发行动的六大步骤我要得到什么样的结果？达不到有什么样的痛苦？不行动有什么害处？假设马上行动，有什么好处？制定期限，马上行动。将行动方案告诉的家人、朋友和领导。 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项找出一件你一直想做但一直没有去做的事，按照六大步骤制定你的行动方案： 马上练习一、行动是一切成 　　5、功的保证 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项四、接受锤炼，坚持不懈?惟有锤炼，才能成佛?南海有个寺庙，需要雕刻一座佛像，供人膜拜，僧人来到石堆中挑选，发现了一块非常具有灵气的大石。僧人对大石说：“你被选中做佛石，可以雕刻成佛像供人膜拜。大石一听，非常快乐，可僧人又说：“不过，雕刻的过程非常痛苦，你能忍受吗？大石想了想，同意了。大石被运回了寺庙，工匠开始雕刻，这千锤百炼的痛苦远远超出它的想象，没几天，大石就决定放弃，工匠们只好把它扔在山脚下。僧人们又来到石堆中挑选，这次选出的石头运到庙里后，工匠们二话不说，就开始了雕刻，山脚下的大石每天听到山顶传来的呻吟声，暗自庆幸自己躲过一劫。没多久，佛像 　　6、雕刻好了，那块原本平凡的石头变成了万人敬仰的佛，熠熠生辉，每日来往的香客骆绎不绝，上山的路也变得泥泞起来，工匠决定铺一条石子路，他们看到了被扔在山脚下的那块大石，于是将它拿来敲得粉身碎骨，铺成了一条石子路，当这块原来的佛石每天经受香客的踩踏时，忍不住懊悔，如果当初它能够经受磨炼，坚持下去，那今天被人膜拜的就是它了，可懊悔又有什么用呢，时机稍纵即逝，不能坚持的话，命运就会截然不同。 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项四、接受锤炼，坚持不懈一个是万人膜拜的佛，一个是万人踩踏的碎石，你希望成为哪一个？你是否也如故事中的大石一样，由于害怕行动，或是行动了却没能坚持下来，最终浪费自己的好资质而与成功 　　7、无缘？其实，每个人都是可以雕琢成佛的佛石，但必须接受锤炼才能成功，修炼五项管理就是锤炼自己的过程，你要做的就是行动，天天行动，迫使自己行动，只要你坚持，奇迹一定会发生。 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项五、行动者宣言 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项 让我们一起宣誓，做一个行动的成功者吧！ 写下你的宣言吧！行动者宣誓从今天起我要向全世界宣布：我要做一个行动的巨人；我要在行动中去学习，去成长。在行动中去纠正、去调整；在行动中去检验、去完善；在行动中去学习、去发现；在行动中去增添勇气、创造奇迹。我要马上行动，立即行动，快速行动，直到养成习惯！行动！行动！行动！五、行动者宣言行动是你成功的保证，马克吐温说过一句话：“你害怕什么？做你害怕做的事你就不会害怕了。现在让我们行动起来！ 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项五、行动者宣言心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理这就是高绩效人士的五项管理，通过整套的系统学习，希望你能从中看到自己的现状和远景，希望你能从此学会成功人士的学习经验，提高效率，提升业绩，一步步迈向属于你的成功人生！ 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项五、行动者宣言如果你下定决心做一个成功的人，那你就应用五项管理来规划人

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